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Derecho Mercantil

Madrid Salinas Abogados

Abogado mercantil en Sevilla

Asesoramiento jurídico para empresas, socios y profesionales que necesitan contratar con seguridad, prevenir conflictos y tomar decisiones con una visión realista del riesgo.

Contratos claros y ejecutables Socios con reglas definidas Conflictos con estrategia y prueba
Juan Madrid Salinas, abogado mercantil en Sevilla, asesorando a dos empresarios
Comprender antes de redactar El contrato debe responder al negocio real, no a una plantilla desconectada de la operación.
Riesgos explicados Identificamos obligaciones, puntos de bloqueo, costes y alternativas antes de decidir.
Alcance por escrito La propuesta concreta el trabajo incluido, los honorarios y las actuaciones adicionales.

Derecho mercantil práctico

El problema no suele empezar en el juzgado

Una cláusula ambigua, un acuerdo de socios que nunca se documentó, una factura discutida o una junta mal preparada pueden convertirse en un conflicto costoso. Intervenir a tiempo permite conservar la prueba, ordenar posiciones y negociar con mayor capacidad de decisión.

01 La operación no está bien definida

Objeto, precio, entrega, aceptación y consecuencias del incumplimiento.

02 Los socios ya no comparten objetivos

Mayorías, funciones, información, retribución y mecanismos de salida.

03 El impago amenaza la tesorería

Documentación de la deuda, solvencia, requerimiento y estrategia de cobro.

04 La decisión compromete al administrador

Deberes del cargo, conflicto de interés, situación patrimonial y trazabilidad.

Servicios mercantiles

Asesoramiento para cada fase de la empresa

No todas las empresas necesitan lo mismo. Delimitamos el objetivo, la urgencia y el riesgo para proponer una intervención proporcionada.

Societario

Sociedades y pactos de socios

Organización de las relaciones internas para que las decisiones, aportaciones, funciones y salidas no dependan de acuerdos informales.

  • Estatutos y pactos de socios.
  • Juntas, acuerdos y actas sociales.
  • Transmisión de participaciones y separación.
Conflicto

Impagos e incumplimientos

Valoración de deuda, prueba, solvencia y utilidad de la reclamación, tanto para quien exige el cumplimiento como para quien se defiende.

  • Facturas, entregas y penalizaciones.
  • Resolución contractual y daños.
  • Negociación, reclamación y oposición.
Gobierno

Administradores y responsabilidad

Análisis de deberes, decisiones y documentación cuando existe riesgo patrimonial, conflicto de interés o cuestionamiento de la gestión.

  • Deberes de diligencia y lealtad.
  • Responsabilidad por actos o deudas.
  • Cese, nombramiento y facultades.
Socios

Bloqueos y conflictos societarios

Estudio de estatutos, pactos, acuerdos, cuentas y comunicaciones para definir la vía de negociación o impugnación adecuada.

  • Derecho de información y mayorías.
  • Impugnación de acuerdos.
  • Exclusión, separación y valoración.
Mercado

Competencia y activos empresariales

Protección contractual de información, relaciones comerciales y activos intangibles, con coordinación especializada cuando sea necesaria.

  • Confidencialidad y secreto empresarial.
  • Competencia desleal y captación.
  • Licencias, marcas y contenidos contractuales.

Decisiones societarias

Socios y administradores ocupan posiciones distintas

Ser socio no equivale a gestionar y administrar no convierte en propietario. Identificar correctamente derechos, deberes y responsabilidades evita mezclar el conflicto personal con la respuesta jurídica.

Como socio

Proteja su inversión y su posición

Revisamos participación, voto, información, dividendos, restricciones a la transmisión y mecanismos de salida.

Como administrador

Documente por qué y cómo decide

La información disponible, el interés social y la situación patrimonial deben considerarse antes de adoptar decisiones sensibles.

Ante un conflicto

Preserve prueba antes de reaccionar

Convocatorias, actas, correos, cuentas y contratos determinan qué puede exigirse y qué riesgos implica cada vía.

Contratos que deben funcionar

La redacción empieza por entender la operación

Un contrato mercantil útil distribuye obligaciones y riesgos de forma comprensible. También prevé qué ocurrirá cuando el negocio no se desarrolle como estaba previsto.

01 Operación

Qué se vende, presta, distribuye o licencia y cuál es el resultado esperado.

02 Obligaciones

Precio, entregas, plazos, aceptación, información y colaboración.

03 Riesgos

Garantías, responsabilidad, confidencialidad, dependencia y terminación.

04 Incumplimiento

Subsanación, suspensión, resolución, penalizaciones y reclamación.

Negociación y litigación

Reclamar no consiste solo en enviar un burofax

En muchos conflictos mercantiles de derecho disponible debe acreditarse un intento previo de solución negociada antes de demandar, con las excepciones previstas legalmente. La comunicación debe proteger la posición de la empresa, delimitar la controversia y conservar la prueba.

Si el acuerdo no es posible, preparamos la reclamación o la defensa valorando cuantía, solvencia, costes, medidas cautelares y posibilidades de ejecución.

Asesoramiento recurrente

Iguala mercantil cuando existe trabajo jurídico continuado

Una iguala puede ser adecuada cuando la empresa revisa contratos, negocia con proveedores o necesita consultas de forma estable. No compensa si la necesidad es aislada. El alcance, los límites y los tiempos de respuesta se fijan en una propuesta adaptada al volumen real.

  • Consultas y criterios para decisiones ordinarias.
  • Revisión o redacción de contratos dentro del alcance pactado.
  • Apoyo en negociaciones y reclamaciones extrajudiciales.
  • Procedimientos, notaria, peritos y terceros se presupuestan aparte.

Método de trabajo

De la documentación a una decisión ejecutable

1

Diagnóstico

Identificamos el negocio, el objetivo, la urgencia y la posición de cada parte.

2

Documentación

Ordenamos contratos, estatutos, actas, facturas, comunicaciones y cuentas relevantes.

3

Alternativas

Comparamos negociación, formalización, reclamación y defensa con sus riesgos.

4

Ejecución

Definimos responsables, documentos, plazos y actuaciones incluidas en el encargo.

Preguntas frecuentes

¿Sirve una plantilla de contrato descargada de internet?

Puede servir como referencia, pero no permite saber si distribuye correctamente los riesgos de su operación. Conviene revisar, al menos, objeto, precio, cumplimiento, responsabilidad, terminación y resolución de conflictos.

¿Es necesario un pacto de socios si ya existen estatutos?

Depende de la sociedad. Los estatutos no siempre regulan funciones, dedicación, financiación, bloqueos, confidencialidad o mecanismos de salida con el detalle que necesitan los socios.

¿Puede reclamarse una factura sin contrato firmado?

La falta de un documento firmado no impide necesariamente la reclamación, pero obliga a reconstruir la relación mediante pedidos, presupuestos, entregas, correos, facturas y actos de cumplimiento.

¿La iguala incluye procedimientos judiciales?

No de forma automática. La iguala cubre solo las actuaciones descritas en la propuesta. Los procedimientos, procurador, peritos, notaria, tasas, desplazamientos y otros costes se concretan separadamente.

Primera valoración

Consulte antes de asumir un riesgo evitable

La consulta permite revisar el problema, la documentación disponible y las vías posibles. Si el asunto requiere un encargo adicional, recibirá una propuesta separada.

Consulta profesional 96,80 € IVA incluido Pagar y reservar consulta

Información responsable: ninguna operación, reclamación o conflicto societario garantiza un resultado. La viabilidad depende de los hechos, los documentos, los plazos, la prueba y la situación económica de las partes. No envíe documentación confidencial a través del asistente virtual.