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Abogado laboralista en Sevilla

Juan Madrid Salinas, abogado laboralista en Sevilla, revisando documentación laboral con un cliente

Madrid Salinas Abogados

Abogado laboralista en Sevilla

Despidos, sanciones, salarios y conflictos laborales con una valoración clara del plazo, la prueba, las cantidades y las alternativas de negociación o demanda.

Primero Fechas, carta, convenio y prueba

No se puede definir una estrategia laboral sin revisar estos cuatro elementos.

Plazo de despido

No espere para revisar una carta de despido

La acción frente al despido está sujeta, con carácter general, a un plazo de caducidad de veinte días hábiles. El cómputo debe realizarse desde la fecha correspondiente y atendiendo a la conciliación previa y a las reglas procesales aplicables.

Conserve desde el primer día Carta, contrato, nóminas, convenio, comunicaciones y calendario laboral.
Plazo comprobado Determinamos la fecha de la decisión y el margen real para actuar.
Cálculos explicados Separamos salario, indemnización, finiquito y cantidades reclamables.
Estrategia probatoria La versión de los hechos debe sostenerse con documentos, comunicaciones y testigos.

Dos posiciones distintas

Trabajador y empresa necesitan asesoramientos diferentes

Un conflicto laboral no se resuelve aplicando una respuesta automática. La estrategia cambia según quién adopta la decisión, quién debe probar los hechos y qué consecuencias se pretenden evitar.

Personas trabajadoras

Revise antes de firmar o dejar pasar el plazo

Analizamos la medida empresarial, la forma de comunicación, los hechos, la antigüedad, el salario y el convenio para valorar reclamación y cuantía.

  • Despidos, sanciones y finiquitos.
  • Salarios, jornada y clasificación profesional.
  • Cambios de condiciones, conciliación y derechos fundamentales.
Empresas y profesionales

Decida con causa, forma y documentación

Revisamos la medida antes de comunicarla para comprobar su fundamento, proporcionalidad, procedimiento, coste y riesgo de impugnación.

  • Contratación, cartas y expedientes disciplinarios.
  • Organización, modificaciones y extinciones.
  • Negociación y defensa frente a reclamaciones.

Servicios laborales

Asuntos que estudiamos

Cada materia tiene plazos, procedimientos y reglas de prueba propios. La primera tarea es identificar correctamente qué se ha decidido y qué se quiere conseguir.

Disciplina

Sanciones laborales

Comprobamos hechos, tipificación, convenio, prescripción, proporcionalidad y requisitos formales de la medida.

  • Amonestaciones y suspensión de empleo y sueldo.
  • Expedientes disciplinarios.
  • Defensa empresarial e impugnación.
Cantidades

Salarios y finiquitos

Calculamos conceptos, periodos y diferencias a partir de nóminas, convenio, jornada y pagos efectivamente realizados.

  • Salarios, pluses, comisiones y atrasos.
  • Horas extraordinarias y jornada.
  • Vacaciones, indemnización y liquidación.
Condiciones

Cambios en el trabajo

Valoramos facultades empresariales, justificación, procedimiento y efectos sobre jornada, horario, funciones o lugar de trabajo.

  • Modificación sustancial y movilidad.
  • Clasificación y funciones profesionales.
  • Turnos, vacaciones y trabajo a distancia.
Protección

Conciliación y derechos fundamentales

Estudiamos medidas de conciliación, igualdad de trato, discriminación, represalias y situaciones de acoso con especial cuidado probatorio.

  • Reducción y adaptación de jornada.
  • Discriminación y garantía de indemnidad.
  • Acoso y tutela de derechos.
Daño laboral

Accidentes y Seguridad Social

Ordenamos contingencia, asistencia, partes, secuelas y responsabilidades, coordinando la vía laboral y de Seguridad Social cuando proceda.

  • Accidente de trabajo y enfermedad profesional.
  • Incapacidad, altas médicas y prestaciones.
  • Recargo y responsabilidades relacionadas.

La prueba se prepara desde el principio

Una cronología clara vale más que veinte documentos desordenados

Antes de negociar o demandar, relacionamos cada hecho con la prueba que puede sostenerlo. También identificamos qué documentos están en poder de la empresa, qué comunicaciones deben conservarse y qué testigos pueden aportar conocimiento directo.

01 Relación laboral

Contrato, antigüedad, grupo profesional, convenio y funciones reales.

02 Decisión discutida

Carta, fecha, causa alegada, procedimiento y efectos.

03 Cuantías

Nóminas, variables, jornada, pagos y periodos reclamables.

04 Comunicaciones

Correos, mensajes, cuadrantes, solicitudes y respuestas.

Itinerario del conflicto

Negociación, conciliación y procedimiento

No todos los asuntos terminan en juicio. La decisión de pactar o continuar debe adoptarse conociendo cuantía, prueba, riesgo y consecuencias del acuerdo.

1

Revisión inicial

Plazo, hechos, convenio, documentos y objetivo del cliente.

2

Cálculo y estrategia

Cuantías, alternativas, prueba necesaria y riesgo procesal.

3

Conciliación previa

Papeleta, negociación y valoración del posible acuerdo.

4

Demanda y vista

Relato de hechos, proposición de prueba y preparación de juicio.

5

Cumplimiento

Ejecución de acuerdo o resolución cuando resulte necesaria.

Antes de aceptar un acuerdo

No compare solo la cifra final

Un acuerdo puede cerrar indemnización, salarios, finiquito, vacaciones, cotización, certificado de empresa y renuncias. Debe quedar claro qué se paga, cuándo, con qué tratamiento y qué acciones se extinguen.

Preguntas frecuentes

¿Debo firmar la carta de despido?

La firma puede limitarse a acreditar la recepción. Si no está conforme, puede indicarlo junto con la fecha real de entrega y conservar copia. No firme una baja voluntaria si no desea extinguir voluntariamente la relación.

¿La conciliación previa detiene el plazo?

La presentación de la solicitud de conciliación produce los efectos legalmente previstos sobre los plazos, pero el cómputo debe revisarse en cada caso. No conviene esperar al final del plazo para presentarla.

¿Indemnización y finiquito son lo mismo?

No. El finiquito liquida cantidades pendientes de la relación laboral. La indemnización depende de la causa y calificación de la extinción. Pueden coexistir, pero responden a conceptos distintos.

¿Puede negociarse antes del juicio?

Sí. Es posible negociar antes y durante el procedimiento. La conveniencia de aceptar depende de la prueba, la cuantía, el riesgo, el tiempo y las condiciones completas del acuerdo.

Primera valoración

Revise su situación antes de responder o firmar

En la consulta analizamos fechas, documentos, convenio, cuantías y alternativas. Si el asunto requiere conciliación, negociación o procedimiento, recibirá una propuesta de encargo separada.

Consulta profesional 96,80 € IVA incluido Pagar y reservar consulta

Información responsable: la calificación de una medida laboral y sus consecuencias dependen de los hechos, el convenio, los documentos, los plazos y la prueba disponible. Ningún procedimiento garantiza un resultado. No envíe documentación confidencial a través del asistente virtual.