Diagnóstico rápido y realista
Te decimos qué es viable, qué no y por qué. En laboral, perder un plazo es perder el partido.

• Revisión de carta de despido o sanción
• Cálculo de cuantías (indemnización, finiquito, salarios)
• Plan por escrito con próximos pasos

Estrategia: negociar o demandar
Hay asuntos que se ganan en conciliación y otros que se ganan en juicio… si la prueba está bien armada.

• Papeleta y acto de conciliación (SMAC/CMAC)
• Negociación con objetivos claros
• Demanda y preparación de vista

Ejecución y seguimiento
Si hay acuerdo o sentencia y no pagan, se ejecuta. Y la prueba se prepara desde el día 1.

• Requerimientos y aportación documental
• Testigos, cronología y hechos clave
• Ejecución de cantidades si procede

Despidos

• Improcedente / disciplinario / objetivo
• Revisión de carta y hechos
• Indemnización, salarios y finiquito
• Estrategia: acuerdo o demanda

Reclamación de cantidades

• Salarios, pluses, comisiones
• Horas extra y jornada real
• Diferencias por categoría/grupo
• Atrasos y conceptos discutibles

Sanciones y conflictos

• Suspensión de empleo y sueldo
• Amonestaciones y expedientes
• Cambios de turno y condiciones
• Vacaciones, calendario y permisos

Caso 1
Despido disciplinario “fabricado”
Carta genérica y sanciones encadenadas sin prueba consistente. Se trabajó cronología, contradicciones y proporcionalidad.
Resultado: Acuerdo en conciliación mejorando sensiblemente la oferta inicial.

Caso 2
Reclamación de salarios y pluses
Variables “difusas” y horas extra no reflejadas. Se aportaron cuadrantes, comunicaciones y cálculo por periodos.
Resultado: Recuperación de cantidades adeudadas y regularización de conceptos.

Caso 3
Sanción de empleo y sueldo
Sanción desproporcionada con hechos discutibles. Impugnación con prueba y relato simple.
Resultado: Retirada o reducción sustancial de la sanción o de sus efectos.